Affärsutdrivaren

Låt oss en gång för alla slå fast att entreprenörskap är en produktionsfaktor och att den inte finns i obegränsad mängd. Den är dessutom ojämnt spridd. Men att det skulle vara ont om företagare finns det inga belägg för. Tvärt om. För ca 20 år sedan fick jag en ögonöppnare genom att lägga in BNP per capita och andelen egenföretagare i ett diagram. Jag använde officiell statistik men med viss finess: statistiken över egenföretagare tog jag från ILO-statistiken som är en av de ...få statistiska källor som är rimligt jämförbar mellan olika länder och över tid. Resultatet? En rak linje med negativ lutningskoefficient, dvs. ju högre andel egenföretagare, desto lägre BNP per capita. Analysen kunde göras med linjal. Vad vi måste förstå är att när utbildningssystemen inriktas på att försöka skapa fler "entreprenörer" (vad nu DET innebär) gör man alla en otjänst. Att vara företagare är en särskild profession och det är inte vår uppgift att indoktrinera våra unga att bli företagare, lika lite som vi skall försöka intala dem att bli tandläkare. Men åt dem som är intresserade skall vi ge effektiva verktyg och förtroende för den egna förmågan att driva företag. Vad Sverige behöver är inte fler företagare, utan BÄTTRE företagare. Utan den insikten kan produktionsfaktorn Entreprenörskap inte växa. See more

Affärsutdrivaren är åter ute på uppdrag för det goda. Imorgon skall han föreläsa för 20 bagarlärlingar. Ämnet är "entreprenörskap" men jag tänker förstås föreläsa om det som är viktigt: affärsutdrivning. Kreativitet är inget problem. Affärsvett är däremot en bristvara - framför allt i existerande företag. Jag har tre timmar på mig att för all framtid vaccinera dem mot alla vettlösa idéer de kommer att utsättas för i befintliga organisationer. Att skolsystemet skulle hinna ta död på kreativitet är en överdrift - det sköter arbetslivet så bra självt. Sitt på den här och rotera, "Sir" Ken Robinson.

Entreprenöriell erfarenhet ökar inte sannolikheten för att ett nytt affärsprojekt ska överleva. Märkligt kan tyckas, men svaret är enkelt: den som är erfaren vet när det är dags att lägga ned istället för att fortsätta med ett hopplöst projekt. Kalla det affärsutdrivning om du vill.

Den som utvärderat affärsplaner vet att kreativitet inte är någon bristvara. Samtidigt är 90% av alla affärsidéer som kläcks värdelösa. Och av de 10% som inte värdelösa är det inte många som är värda att hurra för. Affärsutdrivarens uppgift är inte att stimulera till kreativitet utan att se till att de minst dåliga idéerna får de resurser de förtjänar. Det stora jobbet ligger i att dissa. Att hissa är entreprenörens uppgift.